イベントレポート 設計 雑記

アーキテクチャカンファレンス2024でPDCAの大切さに気づく

2024年11月30日

アークテクチャカンファレンス2024行ってきました。

記憶に残ったことをメモっておきます。

ソフトウェア開発の複雑さに立ち向かう(増田 亨さん)

  • ソフトウェア開発は複雑になった
  • 事業活動(=経営?)は今も昔も複雑
  • ソフトウェア開発者も事業活動の当事者として設計判断をしないといけない
  • 行動指針:現在地を振り返る+経験値の取り出し=>行動して現実を変える、の繰り返し(いわゆるPDCAのこと)

最大公約数的アーキテクチャで個別実装から脱却する(FINATEXTさん)

  • 認証認可部分を共通化した話
  • Enabling Team(チームトポロジーに出てくるやつ)がCTO手動で発足して、そこで開発を行なった
  • AWS Cognito + OryHdyraになった

複雑なCI/CDから脱却したアーキテクチャ:NTTグループの内製プラットフォーム事例を通して(NTTコミュニケーションズさん)

(スライドなかった...)

  • アプリとインフラ間で「越境」してCICDを改善した話。
  • 登壇者様はインフラ側
  • 元々インフラ側が引き渡されたアプリに合うようにCICD作っていたけど、リリースが遅くなるBadフィードバックが発生しちゃっていたのを、(ちょっとあやふやだけど0アプリ側がボタンポチポチでCICDできるようにした話
  • アプリ側の心理的負荷(=なんか俺たちの作業に制約がかかるらしい〜、やだね〜)を減らすための工夫をされていたのが印象的

作った内製化システムを商用化もしている模様。すごいな。。。

https://www.valuestream.qmonus.net

感想

  • 増田さんの行動指針はブッ刺さったのでこれからのエンジニア活動で肝に据えたい
    • 事業活動から落とした設計判断
    • いわゆるPDCA(現状の観察、経験知からの判断→現状変える、それのFB)
  • 認証周りの経験知はマジで設計判断できるレベルにない。色々勉強します...

人気記事

1

バグが見つかった →他の場所も似たような観点で怪しいな...?? →横展開調査だ! →結構範囲広いな...一人でやってると間に合わないし見落とし起きるぞ... みたいな時に、「人を巻き込みながら広域調 ...

2

最近、「ちっちゃいチーム編成を考える」経験をしました。 この記事では、「エンジニアのチーム編成する時ってこういうことも考えないといけないのか〜」という学びについて記載します。 特に育成の観点が自分の頭 ...

3

「すでに走り出しているチームの現場リーダーをやる」経験はあったのですが、この度「新しくチームを立ち上げて、そのままリーダーをやる」ことになりました。似ているようで微妙に違う部分があり、以前より考えなけ ...

4

「SCRUM BOOT CAMP」の本を読みました。 書籍の内容を紹介しつつ、その中で気づいたことや、現場開発で試してみたいことについてメモります。 https://www.amazon.co.jp/ ...

-イベントレポート, 設計, 雑記