2024年度やっていたことを雑に振り返ります。
やってたこと（使った時間）
チーム体制叩き作る（1割）
- 組織変更があったので、チーム体制考えてみた
- 次も機会があったらやってみたい。詳細はこの辺の記事に記載済み。
タスク切り出し,アサイン（2割）
- PdMさんと話して開発タスクの切り出し
- できたタスクをメンバーにアサインする
的なことをやっていました。
スクラムにできたら良かったのだが、メンバーごとに持っている責務が微妙に違ったりしたので実現できず...
保守開発の旗振り（4割）
開発内容の具体化と、誰を巻き込んでどう進めたらいいか、みたいなのを旗振りする人になっていました。
よくやってたのはこういうやつ。
- バグが見つかった
- →他の場所も似たような観点で怪しいな...??
- →横展開調査だ!
- →結構範囲広いな...一人でやってると間に合わないし見落とし起きるぞ...
って時の調査。
余った時間で自分も開発（3割）
旗振ったりあれこれ口出すだけだと面白くないので、自分が手を動かす時間も作りました。
ちゃんと具体に降りて手を動かしていると、他のタスクの見積もり精度も良くなると思う。多分。
総評
今いるチームには3年ほどいます。いい意味でメンバーとは「ノリがわかる」ようになってきました。
信頼関係のあるメンバーと働けているからこそ、こういった働き方ができている気がします。
逆に、別のチームに配属されて即「はいどうぞ、リーダーやって」と言われるとそれはまた新たなチャレンジになる気がします。（ポイントだけ押さえて旗を振る時の肌感覚とか、どうすればいいんだろう）